1. Seiri 整理：
清理车间内的无用物品，保持车间整洁干净，方便操作。
2. Seiton 整顿：
对车间内的工具、设备进行规整，使其易于取用和归还。
3. Seiso 清扫：
定期清洁车间，清除灰尘和杂物，保持车间环境卫生。
4. Seiketsu 清洁：
保持车间的清洁和整洁，并制定清洁计划，定期进行清洁保养。
5. Shitsuke 纪律：
培养员工的纪律性，要求员工遵守车间规定，保持车间的整洁和安全。
6. Safety 安全：
制定安全标准，培训员工安全知识，确保车间的安全生产。
6s管理标准的执行，车间效率得到了提升，流程也更加优化，员工的工作效率和工作环境都得到了改善，同时也提高了质量和客户满意度。
